Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Was Sie erwartet

Damit Sie ein Team erfolgreich führen können, sollten Sie die Prinzipien der Teamarbeit kennen und anwenden können, denn unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile wollen koordiniert sein und Einzelinteressen auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet werden. In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie Ihr Team mit fachlicher und sozialer Kompetenz täglich aufs Neue fordern und fördern, die Kommunikation im Team sinnvoll gestalten, Reibungsverluste und Konflikte minimieren und Synergien geschickt nutzen und Ihre Teamziele sicher zu erreichen.

Was Sie konkret lernen

Grundlagen der Teamarbeit (Dauer: 15 UE)

• Vom Einzelnen über die Gruppe zum Team

• Die fünf Phasen der Teambildung und -entwicklung

• Vor- und Nachteile der Teamarbeit

• Rollen der einzelnen Teammitglieder und ihre Bedeutung

• Gruppendynamische Prozesse

• Soziale Aspekte in der Teamarbeit

• Regeln der Teamarbeit

• Erfolgsfaktoren und Widerstände bei der Teamarbeit

Teams führen (Dauer: 15 UE)

• Welche Aufgaben hat ein/e Teamleiter/in?

• Welche Führungsstile gibt es und wann werden diese angewendet?

• Was bedeutet es ein Team zu führen?

• Wie delegiere ich die Aufgaben richtig?

• Mitarbeitermotivation – wie geht das?

• Was bedeutet Team-Management und wie wird es angewendet?

Effiziente und effektive Arbeit im Team (Dauer 15 UE)

• Konflikte und Störungen frühzeitig erkennen und auflösen

• Systematische Problemlösungen im Team

• Teammeetings strukturiert gestalten und abhalten

• „Wir-Gefühl“ schaffen und Verinnerlichung der Firmenphilosophie

• Zusammenarbeit mit anderen Teams fördern

• Ergebniskontrolle der Teamleistung

Was Sie mitnehmen

Teamarbeit ist in der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken und eine erfolgreiche Arbeitsform. Sie ist anerkannt als effektive Form der Zusammenarbeit sowie zur Bündelung von Synergien. Anhand von praktischen Übungsbeispielen erleben Sie, was Gruppendynamik heißt und wie man diese produktiv nutzen kann.

Ziel der Weiterbildung ist die Ausbildung zum umfassend qualifizierten Teamleiter, der seinen Aufgaben mit sozialer Kompetenz und durch Einsatz geeigneter Methoden gerecht wird. Sie als Teilnehmer/in profitieren von der Kombination aus Vermittlung von theoretischem Hintergrundwissen sowie den anschließenden Gruppendiskussionen der Lösungen der Übungsbeispiele. Sie können und sollten Fragen aus Ihrem Berufsalltag mit anderen erörtern und Lösungswege finden.

Test / Leistungsnachweis zur Erlangung des Zertifikats

Die Teilnehmenden ziehen jeweils eine handlungsorientierte Ausgangssituation zum Thema „Teamentwicklung und -führung“. Anschließend hat jede/r Teilnehmende 30 Minuten Zeit seine Lösung als Präsentation auszuarbeiten. Danach erfolgt die Präsentation vor dem Bewertungsausschuss (bestehend aus mind. zwei Personen). Die Präsentation soll mind. 10 und max. 15 min. dauern, danach folgt ein Fachgespräch mit ca. 10 min Dauer.

Bewertungskriterien sind fachliches Wissen (60%), Argumentation (20%) sowie Präsentationstechnik (20%).

Dauer

45 Unterrichtseinheiten (à 45 min)