Veränderungsbereitschaft wecken und Ressourcen aktivieren

Bewährte Konzepte, Methoden und Werkzeuge des Changemanagements souverän nutzen

Die Seminarteilnehmer werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen, Bewahrenswertes zu erkennen und zu erhalten.

Was Sie lernen

• Warum wandeln sich Unternehmen?

• Wie finden Veränderungen im Unternehmen statt?

• Emotional Achterbahn fahren – Die Veränderungskurve

• Warum haben Menschen oft Angst vor Veränderungen?

• Wandel garantiert Widerstand. Welche Widerstände sind zu erwarten? Wie kann mit Ihnen umgegangen werden?

• Menschentypen! Die Betroffenen im Veränderungsprozess

• Die Rolle der Führungskräfte und der Mitarbeiter

• Wie pilotieren wir erfolgreich Veränderungen?

• Tools und Instrumente des Change

• Faktoren für erfolgreichen Wandel

Was Sie bekommen

• Wertvolle Ideen und Impulse für Ihre Veränderungsprojekte

• Tools, die in der betrieblichen Praxis wirklich funktionieren

Zielgruppe

Geschäftsführer, Projektleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter und vom Wandel betroffene Mitarbeiter aller Hierarchieebenen vor dem Hintergrund von Changeprojekten und -prozessen

Referent

Marcus Röder

Dauer

1 Seminartag (à 8 UE)